Курс повышения квалификации: "Специалист по управлению рисками (Senior/Team Lead)"

Курс повышения квалификации: "Специалист по управлению рисками (Senior/Team Lead)"

Целевая аудитория:

1. Опытные специалисты в области управления проектами, аналитики, руководители команд.
2. Профессионалы, стремящиеся углубить свои знания в управлении рисками и развить лидерские навыки для работы на уровне Senior или Team Lead.
3. Руководители проектов, желающие внедрить системный подход к управлению рисками в своих командах.

Формат обучения:

• Гибридный формат: очные занятия + онлайн-модули.
  • Очные занятия: мастер-классы, групповые обсуждения, кейсы.
  • Онлайн-модули: видеолекции, интерактивные задания, тестирование.
• Длительность: 3 месяца (40 академических часов).
• Интерактивные элементы: работа с реальными кейсами, групповые проекты, обратная связь от экспертов.
• Дополнительно: доступ к библиотеке материалов, шаблонам и инструментам для управления рисками.

Итоговый проект:

Разработка комплексного плана управления рисками для реального проекта.

• Студент выбирает проект из предложенных вариантов или предлагает свой (например, IT-проект, строительство, запуск продукта).
• Задачи:
  1. Провести анализ рисков (количественный и качественный).
  2. Разработать стратегию управления рисками (идентификация, оценка, мониторинг, реагирование).
  3. Подготовить презентацию плана для команды и руководства.
  4. Создать обучающий материал для команды (например, методическое пособие или видеоурок).

По окончании обучения студент должен знать:

1. Теоретические основы управления рисками:
   • Основные концепции, стандарты и методологии (ISO 31000, PMBOK, COSO ERM).
   • Классификацию рисков (финансовые, операционные, стратегические, юридические и т.д.).
   • Принципы количественного и качественного анализа рисков.
2. Инструменты и технологии:
   • Программное обеспечение для анализа рисков (например, @RISK, RiskyProject, MS Project).
   • Методы моделирования рисков (деревья решений, метод Монте-Карло, FMEA).
3. Лидерские навыки:
   • Как создавать культуру управления рисками в команде.
   • Методы эффективной коммуникации при выявлении и управлении рисками.
4. Правовые и этические аспекты:
   • Ответственность за принятие решений в условиях риска.
   • Юридические последствия неверного управления рисками.

По окончании обучения студент должен уметь:

1. Анализировать риски:
   • Идентифицировать потенциальные риски на всех этапах жизненного цикла проекта.
   • Оценивать вероятность и влияние рисков с использованием количественных и качественных методов.
2. Разрабатывать стратегии управления рисками:
   • Создавать планы минимизации, передачи или принятия рисков.
   • Формировать резервы (временные, финансовые) для снижения воздействия рисков.
3. Внедрять процессы управления рисками:
   • Научить команду использовать методы и инструменты для управления рисками.
   • Внедрять регулярные проверки и аудиты для мониторинга рисков.
4. Принимать решения в условиях неопределенности:
   • Разрабатывать сценарии действий для различных уровней риска.
   • Эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами при управлении кризисными ситуациями.
5. Обучать других:
   • Проводить тренинги и семинары для команды по методам управления рисками.
   • Создавать документацию и инструкции для поддержки процессов.

Программа курса:

Модуль 1: Теоретические основы управления рисками

• Введение в управление рисками.
• Стандарты и методологии (ISO 31000, PMBOK, COSO ERM).
• Типология рисков: финансовые, операционные, стратегические, юридические.

Модуль 2: Инструменты и методы анализа рисков

• Количественный анализ: деревья решений, метод Монте-Карло.
• Качественный анализ: матрицы вероятности и воздействия, FMEA.
• Программное обеспечение для анализа рисков.

Модуль 3: Управление рисками в проектах

• Этапы управления рисками: идентификация, оценка, планирование, мониторинг.
• Стратегии реагирования на риски: минимизация, передача, принятие.
• Создание резервов и их использование.

Модуль 4: Лидерство и коммуникация

• Создание культуры управления рисками в команде.
• Эффективные методы коммуникации при работе с рисками.
• Управление конфликтами и стрессом в условиях неопределенности.

Модуль 5: Правовые и этические аспекты

• Ответственность руководителя за управление рисками.
• Юридические последствия неверного управления рисками.
• Этические принципы принятия решений.

Модуль 6: Практическая реализация

• Реализация плана управления рисками на примере реального проекта.
• Разработка обучающих материалов для команды.
• Защита итогового проекта.

Дополнительные возможности:

• Сертификат о прохождении курса повышения квалификации.
• Доступ к закрытому сообществу выпускников для обмена опытом.
• Возможность получения рекомендаций для трудоустройства от партнеров программы.

Примеры карьерных перспектив после обучения:

• Старший специалист по управлению рисками.
• Руководитель отдела управления рисками.
• Team Lead в проектной команде с фокусом на управление рисками.
• Консультант по управлению рисками.

Ответ:
Курс "Специалист по управлению рисками (Senior/Team Lead)" предоставляет глубокие знания и практические навыки для профессионалов, стремящихся работать на высшем уровне сложности. Итоговый проект и практические модули помогут участникам внедрить полученные знания в реальные проекты.