Управление ежедневными операциями магазина: открытие/закрытие точки, распределение смен персонала, контроль кассовой дисциплины и соблюдения стандартов визуального мерчандайзинга. Анализ продаж по категориям и SKU: выявление хитов и аутсайдеров, корректировка планограмм, формирование заказов поставщикам с учётом оборачиваемости. Работа с персоналом: проведение плановых брифингов, обучение техникам продаж, контроль соблюдения стандартов сервиса и униформы. Управление запасами: инвентаризация, контроль сроков годности (для скоропорта), минимизация потерь и списаний. Взаимодействие с поставщиками: приёмка товара, согласование промо-акций, размещение POS-материалов. Анализ ключевых метрик: конверсия трафика, средний чек, уровень сервиса — с подготовкой рекомендаций по росту выручки. Практика развивает навыки операционного управления точкой продаж, анализа товародвижения, лидерства в розничной среде и баланса между клиентским опытом, эффективностью персонала и финансовой дисциплиной.
Нет отчёта для отображения
Русский
中国
English
Deutsch
Français